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中公教育競(jìng)得北京昌平土地項(xiàng)目,成交價(jià)30億元
中公教育競(jìng)得北京昌平土地項(xiàng)目,成交價(jià)30億元
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2020-11-17
財(cái)會(huì)培訓(xùn)“頭把交椅”高頓的崛起史
今年9月,高頓教育宣布完成由騰訊領(lǐng)投的新一輪融資。
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2020-12-01
【案例詳解】疫情期間,這家線下機(jī)構(gòu)三天招生收入超10萬(wàn)!怎么做到的?
春季是B端機(jī)構(gòu)招生的旺季,但是疫情期間地推,宣傳,上門(mén)咨詢等一系列線下招生手段無(wú)法實(shí)施,那么如何進(jìn)行招生呢? 同時(shí),面對(duì)疫情,無(wú)法進(jìn)行線下課程教學(xué),老生學(xué)費(fèi)即將到期,本該進(jìn)行春季續(xù)費(fèi),但又無(wú)法到校上課,那么怎么樣能夠留住這些老生?這些都是線下教培機(jī)構(gòu)迫在眉睫的問(wèn)題。
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2020-02-22
在線教育獲客之殤
2019,在線教育,監(jiān)管規(guī)范紛至沓來(lái),投放大戰(zhàn)此起彼伏。有數(shù)倍增長(zhǎng),有破產(chǎn)裁員;有盈利上市,有融資遇阻,可謂幾家歡喜幾家愁。 高獲客成本依舊是行業(yè)痛點(diǎn):審視學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫、跟誰(shuí)學(xué)、猿輔導(dǎo)、新東方在線、網(wǎng)易有道等幾家頭部公司招生量及費(fèi)用,一窺流量、投放與獲客之關(guān)聯(lián),從而可以探知各公司核心競(jìng)爭(zhēng)力及未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α?
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2020-01-16
早教機(jī)構(gòu)跑路,預(yù)付費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)如何防范?
2019年3月,上海市的韓女士,她與孩子來(lái)到一家早教機(jī)構(gòu),簽訂《學(xué)員就讀協(xié)議》,約定該機(jī)構(gòu)為韓女士孩子提供英語(yǔ)課程培訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)336課時(shí),課程總價(jià)18800元。 還沒(méi)等韓女士帶著孩子來(lái)上課,該機(jī)構(gòu)便突然倒閉失聯(lián)。韓女士遂將該機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)者告上法庭。經(jīng)過(guò)審理,2019年9月29日,法院判決被告應(yīng)于本判決生效之日起十日內(nèi)返還原告韓女士18800元。
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2020-01-15
教育行業(yè)迎來(lái)“三浪”疊加時(shí)代,科技賦能教育讓社會(huì)更美好
教育行業(yè)迎來(lái)三浪疊加時(shí)代,那么是哪“三浪”呢?
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2019-12-02
拼個(gè)班9.9日旭班增長(zhǎng)營(yíng)第八期暨西南運(yùn)營(yíng)商大會(huì)
2019年9月9日,由成都拼個(gè)班網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主辦的第八期《旭班增長(zhǎng)營(yíng)》暨西南運(yùn)營(yíng)中心授牌儀式在成都龍泉驛區(qū)翡麗酒店召開(kāi)。拼個(gè)班全國(guó)聯(lián)營(yíng)中心、嘉賓老師及各城市運(yùn)營(yíng)商代表參加了本次會(huì)議活動(dòng)。
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2019-09-11
拼個(gè)班&英斐藝術(shù) | 正面管教,如何與孩子之間進(jìn)行有效的溝通?
曾經(jīng)有一位思想家說(shuō)過(guò): “孩子最終會(huì)成為什么樣的人,主要取決于他從第一個(gè)教育者那里所接受的愛(ài)的質(zhì)量、陪伴和榜樣的示范。” 孩子的第一位教育者是“父母”,而孩子的第一個(gè)學(xué)習(xí)場(chǎng)景就是發(fā)生在“家庭”之中。 那么我們真的具有有效管理孩子的能力嗎?如何與孩子平等相處,互相尊重等家庭教育是做父母一直探討且深思的問(wèn)題。
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2020-11-22
學(xué)而思的商業(yè)模式,是如何選拔、培訓(xùn)新老師的?
學(xué)而思作為一家現(xiàn)象級(jí)的K12教育機(jī)構(gòu),有很多值得各大機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的地方。那今天我們就來(lái)探討學(xué)而思的商業(yè)模式,以及怎么運(yùn)用這些辦學(xué)技巧破解教育機(jī)構(gòu)的痛點(diǎn),并俘獲家長(zhǎng)和學(xué)生的心的。
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2020-01-07
2020年教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全年(1-12月)招生規(guī)劃及每月工作重點(diǎn)安排
校長(zhǎng)們要做的是制定學(xué)校戰(zhàn)略,規(guī)劃整年流程,掌控時(shí)間,保證各個(gè)崗位人員權(quán)責(zé)到位,細(xì)化到每個(gè)月每個(gè)崗位工作流程軸,形成閉環(huán),才會(huì)有結(jié)果,按照一二三標(biāo)準(zhǔn)步驟去落地,校區(qū)才會(huì)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),形成良性循環(huán),發(fā)展越來(lái)越好。
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2020-01-01